开放资源平台

　　尤龙作为一个“开放式”平台，充分调动各方利益相关者的积极性和创造性，汇聚各种资源，进行资源整合和提升价值，实现股东、员工以及外部合作方的和谐共赢。

　人才战略目标

　　公司人力资源管理以“服务企业发展、服务人才成长”为中心，以“一个开放式平台、两类核心人才队伍、三大核心管理机制”为主要内容，以“塑造‘诚信、创新、和谐、共赢’的企业特色文化、成就尤龙伟业”为战略目标。

　建立成长通道

　　尤龙以人为本，重视人才的成长诉求，推行双轨制职业发展通道，建立市场化有竞争力的薪酬福利体系，提供针对性的职业培训，健全富有竞争性和有活力的选拔任用制度，做到人尽其用、人尽其才。

泰山不让土壤，故能成其大；河海不择细流，故能就其深；王者不却众庶，故能明其德。

打造人才梯队

　　尤龙采取内部培养和外部招聘相结合的方式多渠道挖掘、推荐、选拔优秀人才，不断激发员工的工作潜能、调动员工的工作激情。打造一支既有丰富实践经验，又富有激情、充满朝气的梯次配备合理、锐意进取、开拓创新的优秀人才队伍。

提升技能价值

　　尤龙高度重视人力资本的持续增值，通过岗位轮换、见习实践、团队分享、内部讲师等多种方式，为员工提供丰富的、个性化的培训和学习机会，不断提高员工各专业领域内的知识、技能和素质，使员工始终保持旺盛的战斗力、生命力和团结力。